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HONG KONG, Aug 24, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 北京时间8月23日，宝尊电商(NASDAQ:BZUN, HK:9991)公布了截至2022年6月30日的第二季度财报。财报显示，宝尊2022年第二季度总净营收约为21亿元人民币，其中服务收入14亿元人民币，同比上升7%。宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬先生表示：“2022年4、5月份，中国多个主要城市因疫情经历了严格的封控。艰难时刻，宝尊二季度业绩依然表现稳健。凭借在科技创新和基础设施领域的深厚积淀，我们在数字化转型、战略业务拓展和全渠道扩张方面取得了持续的进步，彰显了业务的强劲韧性和活力。”【持续创新 赋能品牌数字化升级】在品牌门店数字化升级的实践中，宝尊的全渠道解决方案以品牌生意为核心、以真实业务场景为基础，通过技术赋能实体门店数字化、销售人员可移动化以及线上线下库存一体化，助力品牌构建全方位数字化能力。此外，宝尊智能客服管理系统“S-ANY”在疫情期间也发挥作用，远程助力客服服务。通过该系统，客服管理后台团队能够即时关注消费者行为变化、实时反馈，提升服务品质。在服务创新方面，宝尊也携手品牌持续探索。本季度，在与某国际运动品牌的合作项目中，宝尊协助品牌方进行创意与数字内容升级，通过虚拟现实、创意直播等方式增强消费者的互动体验，助力会员转化。同时利用多区域运营中心网络，在疫情期间持续为品牌客户提供短视频服务。同时，宝尊协助某国际电子品牌实施其经销网络的数字化转型，品牌的全国3000余家销售渠道全部完成小程序和京东到家上线，并将在下一阶段上线天猫以及美团平台。未来，宝尊也将与该品牌在其他新兴渠道整合方面达成更广泛的技术合作。近期，宝尊还与一家全球领先的体育器材零售商，签订了共建其数字化运营平台的项目。这一项目代表着宝尊的技术产品化取得阶段性突破。随着品牌的数字化转型需求日益迫切，宝尊将继续以技术创新为基石，赋能更多的优质品牌拥抱智慧商业。【中期战略规划稳步推进 品牌管理初具规模】“鉴于宏观经济的持续不确定性，我们将继续坚定地推进战略落地，利用全面而成熟的电商能力，为品牌提供高附加值的服务和长期稳定的伙伴关系。同时，我们将通过战略布局进一步加速升级转型，以撬动更广阔的目标市场。这些新举措现已初见成效，期待在不远的将来可以实现更大的增长空间。”宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬先生表示。作为品牌电商领域的领军企业，宝尊向上游品牌管理的开拓可以说是水到渠成。得益于强大的数字化能力和消费洞察力，宝尊利用品牌管理进一步提升价值主张和端到端的闭环服务能力，并进一步深化以品牌为导向的战略思维和服务理念。当前，公司已通过少数股权投资、内部孵化、战略联盟等多种模式启动了品牌管理业务，管理矩阵已有7个品牌，涵盖服饰与配件和健康与美妆两大品类。2022年上半年，宝尊赋能这些品牌实现了约8000 万GMV，同比增长超过50%。【战略拓展再获突破 私域斩获官方认可】本季度，宝尊在奢侈品和高端品类业务拓展依然强劲，同时发力户外、美妆和快消品等子品类，进一步增强品类多元性，同时深化与现有品牌合作伙伴关系，助力品牌拓展多元渠道。截至二季度末，宝尊店铺运营品牌合作伙伴净新增10家至355家，赋能超40%的品牌合作伙伴开展多渠道业务，其全渠道战略取得又一里程碑式进展。值得欣喜的是，宝尊在今年6月收获腾讯智慧零售千域计划三大奖项，即腾讯云Mall卓越合作伙伴，代运营卓越合作伙伴和商业拓展优秀合作伙伴，成为市场上唯一一家同时获得阿里及腾讯两大卓越合作伙伴的服务商。此外，宝尊与腾讯也正在流量获客和智慧新零售等方面积极进行共创探索。【持续优化成本结构 积极践行社会责任】本季度宝尊继续践行成本优化的战略，通过扩大区域运营中心、流程优化、激励机制创新改革、整合后端部门等措施，多管齐下为公司降本提效。例如，在原有南通和合肥区域运营中心基础上，宝尊又设立了安庆、济南、成都等多个城市的区域运营中心，与总部高效协同，不仅降低运营成本，还能分散疫情的冲击。区域运营中心也从此前的以客服为主，拓展至可以执行包括店铺运营、设计、数字营销和技术支持等多种职能。 宝尊内部通过流程优化，将内部资源横向打通。例如，通过中台化部分职能，以共享服务团队的模式，服务更多的品牌客户。宝尊在员工激励方面不断革新，创建结果导向的激励机制，激发员工的“主人翁”意识。此外，宝尊的中后端部门也进行了内部资源的整合，进一步提升效率。在环境、社会和企业治理方面，宝尊于今年二季度相继发布公司第二份ESG报告和碳中和白皮书，承诺2030年碳排放较2021年下降50%，并在2050年实现全面碳中和。作为电商服务行业的引领者，宝尊积极践行社会责任，也期待与品牌伙伴们携手共建互惠互利的可持续发展模式。宝尊电商首席财务官Arthur Yu先生总结道：“公司在严格封控期间仍维持了业务的稳健有序，突显了我们业务的多元化和韧性。我们会继续将成本优化和协调资源配置放在首位，进一步提升资金周转效率。尽管宏观挑战重重，我们仍取得了正向经营现金流并削减长期负债。凭借稳健的资产负债表，以及业务升级的各项举措，我们对实现可持续增长充满信心。” Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 近日，国美零售（00493.HK，下称“国美”）披露的资产重组计划公告，这表明，今年下半年很可能是国美经营发展的一个重要节点，有望通过这次调整改革，对原有业务进行减负，“轻装上阵” 迈向第四季度。目前，国美零售将立足于垂类模式，聚焦主业，即家电、消费电子产品零售领域。与此同时，公司也将与主业非关联或亏损业务从上市公司中予以剥离、出售或停止发展。“主业非关联或亏损业务”，就是第一个大“包袱”。国美管理层表示，在过去近3-4个月的时间内，公司对长期无法盈利和现金流为负的业务进行了调整和剥离，紧接着对近期投入较大，但依然无法实现盈利或者现金流明显为负的业务，也进行了调整和剥离。利于资源集中于优势领域，从而夯实基本盘；同时，剥离亏损业务，则可以直接改善盈利质量，并补充流动性。第二个大 “包袱” ，是亏损门店。国美计划关撤30%-35%的低效自营门店。为了进一步提升门店经营效率，国美零售还将重新规划线下场景，包括功能、品类、场景、人效等多个维度。本轮调整预计会在9月底,最晚10月份完成，会大幅度减少公司的亏损，提升盈利能力。此外，国美方面还表示，将会进一步强化头部品牌的深度合作，同时扩展腰部品牌的建设，有效提升库存周转效率。做两次减法，虽然短期对国美来说会带来波动影响，但是，长期来看，对公司长远发展有利。甩掉两个大 “包袱”，国美零售合计减亏35亿元。可以说国美没有了后顾之忧，可以投入更多精力在优质盈利的业务上，做深、做精、做好，亏损收窄，甚至扭亏为盈。通过调整优化，国美预计门店的坪效和人效将大幅提升40%-50%，毛利率提升3%左右，费用额大幅下降30%以上，库存周转率提升40-50%以上。 综合来看，从国美此次 “大刀阔斧” 的改革力度及目标的颗粒度，不难见出其力图破局的决心和态度，同时也是对自身的深度改革，能给未来成长带来了想象空间。正如公开信中所讲，要相信未来，抱有进取的心态。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 面对上半年疫情反复、宏观形势严峻等考验，中国环保行业龙头光大环境（257.HK）采取「稳中求进」策略，聚焦主业，着力巩固行业地位和市场领先优势。光大环境日前公布的今年上半年业绩显示，公司基于自身全方位一站式环境综合治理服务商定位，积极布局国家重点战略区域和国际业务，并推动市场拓展由板块式营销向协同营销转变，重重挑战下，市场拓展成果不俗。整体规模遥遥领先光大环境于今年上半年继续巩固传统业务领域，包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置及光伏发电，同时积极拓展协同业务，加速推动轻资产业务发展，涵盖垃圾分类、资源再生利用及节能照明等。 公告显示，截至2022年6月30日，光大环境在国内外落实的投资项目已达到540个，总投资超过1540亿人民币。其中公司最核心的传统业务垃圾焚烧发电设施投资运营，则合共落实178个项目（含委托运营项目），设计日处理生活垃圾超过15万吨。新型业务中包括44个环境修复服务、3个垃圾分类服务、26个工程总包（EPC）项目。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。从收入数字来看，光大环境在上半年共录得收益港币214.49亿元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币70.48亿元，公司权益持有人应占盈利港币28.11亿元，每股基本盈利为45.76港仙。无论是从项目投资、总资产还是收益水平来看，光大环境都在同业中保持遥遥领先，名副其实的行业翘楚。新增占比行业居首 从新增情况来看，今年上半年，光大环境共取得14个新项目，新增总投资额约17.57亿元人民币，包括7个环保能源项目，总投资约11.50亿元人民币，另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个EPC项目以及2个委托运营项目，合同总额约1.61亿元人民币。垃圾焚烧发电新增设计规模在全国新增市场占比以绝对优势领先同业，稳占环保行业龙头。光大环境附属公司光大水务立足并挖潜现有业务优势，加强了轻资产的业务布局。公司放眼研究「泛水」业务，进一步推动以水为源的产业价值创造。截至今年六月底，光大水务取得2个项目，总投资约3.61亿元人民币，并承接了2个委托运营项目。 集团另一附属公司绿色环保则主张「稳主业」，巩固于危固废处置、光伏发电等传统业务领域的市场地位。光大绿色环保同时聚焦替代能源，致力于「促转型」，加大技术研究废旧轮胎资源化利用、大宗固废资源化利用等领域，增强拓展相关业务的力度，于今年上半年共取得4个新项目，并承接了2个环境修复服务。 此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年将一一签约落定。优化区域布局 转变营销策略 由于新冠疫情反覆，今年上半年内地采取严格及常态化防控措施，对环保行业及从业企业带来巨大挑战；工业生产放缓显著拖慢行业的市场拓展、工程建设等进度。另一方面，国内垃圾焚烧发电及污水处理市场的行业产能开始饱和甚至过剩，市场竞争愈见激烈。为应对多重挑战，光大环境深在耕现有市场的同时，加紧布局国家重大战略区域，并进一步探索香港及一带一路沿线市场。 据悉，光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区已取得积极成效。今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。 6月，与温州市政府签订战略框架协议，在环保领域开展全面合作。在国际市场，公司正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。上半年公司还与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及「一带一路」沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。 此外，据管理层介绍，公司近两年已着力于从板块式营销向协同营销转变，即充分发挥垃圾焚烧发电大平台优势，积极拓展餐厨、厨余、污泥处置、垃圾分类与收转运、医废处置、供热、光伏发电等协同业务，目前已累计开发协同类业务近百个。可以预见，随着疫情的缓解和经济的复苏，在减低碳排放成为全球化的趋势下，无论是在存量市场上蓄力整合优质资产，还是在增量市场上积极开发协同业务并向海外市场发展，对光大环境这样的龙头企业而言都具有非常广阔的想象空间。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 面对上半年疫情反复、宏观形势严峻等考验，中国环保行业龙头光大环境（257.HK）采取「稳中求进」策略，聚焦主业，着力巩固行业地位和市场领先优势。光大环境日前公布的今年上半年业绩显示，公司基于自身全方位一站式环境综合治理服务商定位，积极布局国家重点战略区域和国际业务，并推动市场拓展由板块式营销向协同营销转变，重重挑战下，市场拓展成果不俗。整体规模遥遥领先光大环境于今年上半年继续巩固传统业务领域，包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置及光伏发电，同时积极拓展协同业务，加速推动轻资产业务发展，涵盖垃圾分类、资源再生利用及节能照明等。 公告显示，截至2022年6月30日，光大环境在国内外落实的投资项目已达到540个，总投资超过1540亿人民币。其中公司最核心的传统业务垃圾焚烧发电设施投资运营，则合共落实178个项目（含委托运营项目），设计日处理生活垃圾超过15万吨。新型业务中包括44个环境修复服务、3个垃圾分类服务、26个工程总包（EPC）项目。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。从收入数字来看，光大环境在上半年共录得收益港币214.49亿元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币70.48亿元，公司权益持有人应占盈利港币28.11亿元，每股基本盈利为45.76港仙。无论是从项目投资、总资产还是收益水平来看，光大环境都在同业中保持遥遥领先，名副其实的行业翘楚。新增占比行业居首 从新增情况来看，今年上半年，光大环境共取得14个新项目，新增总投资额约17.57亿元人民币，包括7个环保能源项目，总投资约11.50亿元人民币，另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个EPC项目以及2个委托运营项目，合同总额约1.61亿元人民币。垃圾焚烧发电新增设计规模在全国新增市场占比以绝对优势领先同业，稳占环保行业龙头。光大环境附属公司光大水务立足并挖潜现有业务优势，加强了轻资产的业务布局。公司放眼研究「泛水」业务，进一步推动以水为源的产业价值创造。截至今年六月底，光大水务取得2个项目，总投资约3.61亿元人民币，并承接了2个委托运营项目。 集团另一附属公司绿色环保则主张「稳主业」，巩固于危固废处置、光伏发电等传统业务领域的市场地位。光大绿色环保同时聚焦替代能源，致力于「促转型」，加大技术研究废旧轮胎资源化利用、大宗固废资源化利用等领域，增强拓展相关业务的力度，于今年上半年共取得4个新项目，并承接了2个环境修复服务。 此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年将一一签约落定。优化区域布局 转变营销策略 由于新冠疫情反覆，今年上半年内地采取严格及常态化防控措施，对环保行业及从业企业带来巨大挑战；工业生产放缓显著拖慢行业的市场拓展、工程建设等进度。另一方面，国内垃圾焚烧发电及污水处理市场的行业产能开始饱和甚至过剩，市场竞争愈见激烈。为应对多重挑战，光大环境深在耕现有市场的同时，加紧布局国家重大战略区域，并进一步探索香港及一带一路沿线市场。 据悉，光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区已取得积极成效。今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。 6月，与温州市政府签订战略框架协议，在环保领域开展全面合作。在国际市场，公司正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。上半年公司还与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及「一带一路」沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。 此外，据管理层介绍，公司近两年已着力于从板块式营销向协同营销转变，即充分发挥垃圾焚烧发电大平台优势，积极拓展餐厨、厨余、污泥处置、垃圾分类与收转运、医废处置、供热、光伏发电等协同业务，目前已累计开发协同类业务近百个。可以预见，随着疫情的缓解和经济的复苏，在减低碳排放成为全球化的趋势下，无论是在存量市场上蓄力整合优质资产，还是在增量市场上积极开发协同业务并向海外市场发展，对光大环境这样的龙头企业而言都具有非常广阔的想象空间。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 22, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 近日，中国光大环境（集团）有限公司（下称“光大环境”或“公司”，香港股份代號：257）公布了截至2022年6月30日的上半年业绩，显示公司经营管理质量持续提升，综合实力和行业领先地位持续巩固。整体来看，光大环境在上半年严峻的市场环境下，经营状况稳健。共录得收益港币21,448,683,000元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币7,047,794,000元，公司权益持有人应占盈利港币2,811,148,000元，每股基本盈利为45.76港仙，与去年同期相比，上述指标虽受外部环境冲击而有所下调，但公司资金储备充裕，负债水平合理，财务状况健康。另外，公司宣布派发年中股息15.0港仙，派息比率32.8%，较2021年底上升2.1个百分点，彰显公司董事会多年来坚持与股东分享企业经营成果的派息理念。公司的科技创新力和品牌影响力也不断提升，今年上半年，光大环境旗下光大青岛理工环境技术研究院取得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证，跻身国家认可的实验室行列；旗下光大水务作为主要完成单位之一参与的两项科研课题分别获得2021年度环境保护科学技术奖一等奖以及2021年度江苏省科学技术奖一等奖。此外，光大环境第五次被纳入标普全球“可持续发展年鉴”，并获颁亚洲开发银行“蓝色海洋奖”、BDO最佳ESG报告大奖等多个奖项，品牌价值位居中国环保行业上市公司榜首。根据公司管理层介绍，上半年光大环境在战略方针上采取直面外部压力，着力于“稳主业、促转型”，改善管理质量，夯实经营基础，确保了综合实力和行业领先地位持续巩固。具体而言，在经营管理方面，光大环境上半年进一步推动协同增效，运营提效，进一步筑高竞争护城河。传统业务（包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置等）保持稳健发展的同时，业务间协同及轻资产业务（垃圾分类、资源再生利用、节能照明等）发展都初见成效。来自协同业务和轻资产业务的收入在总收入中的占比呈现持续上升态势。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。值得关注的是，公司的运营服务收益不断增长，上半年首次实现运营收益超过建造收益，意味着公司的收入结构正在持续优化。回顾期内，旗下环保能源、绿色环保、环保水务项目收益合计港币20,844,753,000元。其中，运营服务收益为港币9,211,286,000元，同比增长17%，运营服务收益、建造服务收益及财务收入分别占44%、43%及13%。显示出公司运营服务收益对总收益的贡献比例大幅提升，公司在优化收益结构方面势头良好。此外，据管理层介绍，运营服务收益增加也离不开公司通过业务创新和数字化、智慧化手段提高运营效率的相关部署。在市场拓展方面，光大环境锐意进取，积极布局国家重点战略区域和海外业务。光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区取得积极成效。公司官网发布的动态显示，今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。3月，与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及“一带一路”沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。6月，与温州市政府签签订战略合作框架协议，双方将结合国家地区行业战略落实情况，在环保领域开展全面合作。另据管理层介绍，公司亦目前正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。公司还将以越南芹苴项目为基础，积极推进东南亚、中东非等一带一路沿线的环保项目，加大项目储备。尽管疫情、国际形势等外部因素给行业企业经营带来重重压力，整体来看，公司在2022年上半年的业务拓展势头稳健，共签署14个新项目，总投资约人民币17.57亿元；另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个工程总包（EPC）项目以及2个委托运营项目，合同总额约人民币1.61亿元。此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年公司市场拓展的喜讯将陆续有来。在流动性和债务结构方面，光大环境着力持续打造长短兼备的多元融资工具组合，为中长期发展奠定基础。2022年上半年，公司持续拓展融资渠道，加强负债期限错配，研究强化资金集中调度和利率管理，有效控制财务成本，上半年光大环境及附属公司共发行各类债券6支，融资规模合共达人民币61亿元。此外，公司加大力度回收各类应收账款，获得国家各类资金补助达人民币1.84亿元。截至2022年6月30日，光大环境的资产负债率为67%，较2021年底下降1个百分点。手持现金达港币147.13亿元，负债水平合理，财务状况健康。诚如公司管理层所言，中国城市环保基础设施建设高速增长的时代已经过去，曾经的蓝海快速进化成红海，在这样一个条件下，从高速向高质量发展是必由之路。只有那些具备长远战略定力、充足粮草储备和领先综合实力的企业，才能克服环境短期波动造成的不利影响，成功实现转型升级，在风浪中行稳以致远。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 16, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 8月16日，中国华融发布2022年上半年业绩预告。2022年上半年，在引战增资的基础上，深化改革重组，公司治理结构得到进一步优化，经营管理能力逐步提升、风险管理体系更趋完善。围绕「主业转型、风险攻坚」总目标，扎实推进风险化解，资产基础进一步夯实；聚焦主责主业，有序推进牌照类子公司转让，主动调整业务结构、全力压降负债规模，资产负债结构进一步优化；强化公司治理，全面梳理制度流程，管控能力进一步加强。受制于新冠疫情反弹、地缘政治冲突、宏观经济承压等诸多因素迭加造成的资本市场波动、房地产市场下行等影响，2022年中期业绩未及预期。公告指出，业绩下滑主要原因有二：一是持有的部分权益类金融资产公允价值变动浮亏，二是涉房业务受房地产行业整体下行影响，出于审慎考虑，减值计提同比增加，收购重组类不良债权资产收入同比减少。国家支持+独特优势 业绩短期波动不改长期利好尽管短期内公司业绩受到宏观经济和资本市场波动影响，但长远来看，特别是经济下行阶段，国家对AMC赋予了更加重要的历史使命，支持其补充资本、拓展业务领域，旨在充分发挥其独有的逆周期及救助性金融服务功能，为稳经济、活存量、化风险作出更大贡献。此前中国华融通过引战增资，引入大股东中信集团，国有金融资本布局得到进一步优化，国有权益比例增加，控制力增强，国家支持力度在增大。监管部门出台《关于引导金融资产管理公司聚焦主业积极参与中小金融机构改革化险的指导意见》，将收购范围从金融机构「后三类」资产拓宽至符合条件的风险资产，并在盘活方式、风险防控、组织保障、政策支持等方面打开了政策空间，支持资产管理公司积极参与纾困化险，服务实体经济。从华融自身看，未来增值潜力较大。一是华融的股权业务布局重心在新材料、高端装备制造、新能源、电子通信等战略新兴领域，符合中国经济转型升级的长期趋势，一时的波动不会改变公司股权业务的长期业绩，待公司资产质量逐步修复后，按照香港审计原则，相关拨备计提会重新计入利润，将改善公司业绩表现。二是在前期监管部门、地方政府相继出台支持房地产行业平稳规范发展措施后，6-7月份房地产板块已出现反弹，市场信心正逐步提升。三是AMC行业市场前景广阔，在问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助等方面大有可为，未来仍具有很强的市场竞争力，长期发展空间值得期待。四是主动夯实资产质量。在中期业绩中更审慎的对待和处理风险，将为未来可持续发展奠定基础。深耕主责主业 护航实体经济今年以来，中国华融坚守资产管理公司功能定位，主业转型更加聚焦，结构进一步优化。出台「稳经济、活存量、化风险」多项举措，积极稳健开展不良资产经营主业，不良资产业务收入占比持续上升，在破产重整、国企主辅剥离、大型实体企业纾困、法拍资产、违约债券收购等领域取得明显成效。中国华融江苏分公司30亿战略投资雨润集团获得通过，此举不仅成功化解雨润集团债务危机，坚守住了不发生区域性重大金融风险的底线，还保障了雨润控股等78家公司企业员工和产业链5万人的就业，落实了中央保就业、保民生、保市场主体的要求，并为雨润集团继续发挥作用全面助力乡村振兴注入了活力。中国华融河南分公司积极助力国企河南能源纾困，针对企业受疫情、国际油价波动等影响导致的化工板块亏损，通过整体债务重组12.9亿元，推动企业经营效益破局，新增融资破冰，企业2022年一季度实现盈利15亿元，为近10年来单季最好水平。上半年，中国华融坚持精耕细作，优化行业和区域布局，积极践行央企社会责任与企业发展有机融合的经营理念。不良资产包业务保持稳定，在市场环境不利的情况下，市场占比保持行业领先，本金回收情况较好。重组业务积极适应形势变化，主动调整业务结构，探索共益债、非居改保、到期债券收购重组等新业务模式。市场化债转股业务围绕国家战略迈出新步伐，助力中海油成功回归A股。积极参与房地产行业风险处置，落实保交楼政策，对多个地产项目实施隔离盘活。转型步伐进一步加快，问题企业重组业务占比持续提升，新增投放的区域布局更加合理。加大营销力度，变「坐贾」为「行商」，储备项目规模超1000亿。在目前突出的「保交楼」问题上，中国华融充分运用「债权+股权」「金融+产业」等特色金融工具箱，化解风险、盘活资产。与阳光集团、新华联集团签订重组框架服务协议，全面参与推动企业重组纾困。各分公司立足属地，服务区域涉房风险化解，持续推动项目风险隔离和纾困。针对重点房企项目逐户明确化解思路，均取得有效进展，积极维护经济社会稳定。公开数据显示，上半年，中国华融江苏分公司与南通市政府签署《支持南通建筑企业转型升级战略合作协议》，联合地方政府及国资企业组成市级合作主体，开展在建工程复工复产、优质项目并购、PPP或BT项目盘活等业务，支持当地建筑业转型升级。此外，综合运用「债券收购+债权重组+财产信托」模式，顺利化解房地产上市公司禹洲集团的债券兑付风险，保障了社会投资人的合法利益。湖南分公司通过「资产重组+债务重组+管理重构」多元手段，为已停工的长沙市某大型「商业+住宅」综合体引入重组方，推动项目全面复工，目前已实现交房500多户，有力维护了当地经济发展和民生稳定。华融的「金融活水」还流入了城市更新领域。北京分公司投入19.8亿元支持盘活北京经济技术开发区某科研楼，通过债务重组、产权重组及管理重组，解决了资产长期闲置、无效运营问题，推动经开区进一步实现职住平衡，打造高端产业科技园区。先行一步 瘦身健体 轻装上阵 上半年，中国华融落实监管要求，有序推进牌照类子公司股权转让工作，在同业中「先行一步」，如期实现合理压缩资产负债目标要求。截至目前，中国华融已成功转让华融湘江银行、华融证券、华融消费金融、华融交易中心等4家子公司股权，退出非主业资产持续提速。2021年9月，中国华融与银登中心签署《产权交易合同》，转让华融交易中心79.6%的股权，转让价格为3.32亿元；2021年12月，中国华融与宁波银行签署《产权交易合同》，转让华融消费金融70%股权，转让对价为10.91亿元；2022年1月，中国华融与国新资本签署《产权交易合同》，转让华融证券71.99%股权，转让对价为109.33亿元；2022年6月，中国华融与财信金控和中央汇金签署《产权交易合同》，转让40.53%华融湘江银行股权，转让总价为119.8亿元。此外，2022年5月，中国华融公告拟转让华融信托76.79%股权，总价为61.52亿元。作为曾经规模最大的全国性AMC，2017年华融巅峰时期资产总额达1.87万亿。转让非主业子公司之后，合理压缩资产负债规模，不仅回到了熟悉的赛道，还通过「瘦身」实现了「健体」，公司回收大量现金，释放了资本，缓解了流动性偿付和资本达标压力，更有利于做强做精主业，集中资源保障主业投放。今年以来，中国华融不仅通过「瘦身」实现了现金回收，还切实通过加大不良资产处置力度回收了大量现金，部分硬骨头「长龄包」得到有效处置，实现了「落袋为安」，存量不良资产得到有效盘活，现金回收成效明显。主动把握「大不良」 业务机遇，长期利润空间大在内外部环境复杂多变的大背景下，目前我国不良资产供给明显增加，监管部门也在给予AMC更多的支持，不良资产行业前景广阔。同时，在经济下行期间，AMC将拥有更高议价能力，作为「国家队」的中国华融，并依托大股东中信集团「产业+金融」资源优势，将迎来重大的发展机遇期，长期利润空间大。随着外部环境更趋复杂严峻，我国经济发展面临较大的下行压力，迭加疫情的冲击和房地产市场的偏冷，多数企业面临经营困难、流动性收紧的风险。在此背景下，银行不良贷款规模、非银金融机构及非金融企业的不良资产规模仍有进一步增加的可能。众所周知，不良资产的盈利策略有着明显的「投资特征」，即低买高卖。而在目前经济增速下行压力较大的情况下，AMC将拥有更高议价能力，从而获得更大的利润空间以支撑AMC持续发展。此外，「跨行业」是资产管理公司处置资产的最关键要素之一。中国华融作为AMC领域「主力军」，在加入中信集团后，依托其强大的「金融+实业」的综合资源，为公司提供了其他四家国有AMC不具备的独特优势。业绩预告同日，华融还发布了与中信集团签订资金及资产交易框架协议公告，这意味着，华融与中信集团将充分整合优势资源，发挥中信集团综合金融平台协同效应，实现合作共赢，有效提高华融公司经济效益，促进提升不良资产经营主业综合竞争能力。据悉，目前华融已正式加入中信集团协同委，建立业务协同、支持月度定期沟通机制，重大项目对接机制，产融、融融协同化解风险对接机制等。目前华融与中信城开、中信泰富等协同拓展困境房企救助业务，围绕困境房企救助、盘活存量资产积极化解房企风险。经过4年多的努力，中国华融的发展思路逐步清晰，问题及风险已充分暴露并得到有效应对，实现了轻装上阵。未来，中国华融将主动把握「大不良」业务机会，始终牢记「国之大者」，全力服务实体经济，切实发挥逆周期调节的稳定器作用，紧扣大股东中信集团战略发展方向，提质增效，努力成为行业标杆。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 16, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 8月16日，中国华融发布2022年上半年业绩预告。2022年上半年，在引战增资的基础上，深化改革重组，公司治理结构得到进一步优化，经营管理能力逐步提升、风险管理体系更趋完善。围绕「主业转型、风险攻坚」总目标，扎实推进风险化解，资产基础进一步夯实；聚焦主责主业，有序推进牌照类子公司转让，主动调整业务结构、全力压降负债规模，资产负债结构进一步优化；强化公司治理，全面梳理制度流程，管控能力进一步加强。受制于新冠疫情反弹、地缘政治冲突、宏观经济承压等诸多因素迭加造成的资本市场波动、房地产市场下行等影响，2022年中期业绩未及预期。公告指出，业绩下滑主要原因有二：一是持有的部分权益类金融资产公允价值变动浮亏，二是涉房业务受房地产行业整体下行影响，出于审慎考虑，减值计提同比增加，收购重组类不良债权资产收入同比减少。国家支持+独特优势 业绩短期波动不改长期利好尽管短期内公司业绩受到宏观经济和资本市场波动影响，但长远来看，特别是经济下行阶段，国家对AMC赋予了更加重要的历史使命，支持其补充资本、拓展业务领域，旨在充分发挥其独有的逆周期及救助性金融服务功能，为稳经济、活存量、化风险作出更大贡献。此前中国华融通过引战增资，引入大股东中信集团，国有金融资本布局得到进一步优化，国有权益比例增加，控制力增强，国家支持力度在增大。监管部门出台《关于引导金融资产管理公司聚焦主业积极参与中小金融机构改革化险的指导意见》，将收购范围从金融机构「后三类」资产拓宽至符合条件的风险资产，并在盘活方式、风险防控、组织保障、政策支持等方面打开了政策空间，支持资产管理公司积极参与纾困化险，服务实体经济。从华融自身看，未来增值潜力较大。一是华融的股权业务布局重心在新材料、高端装备制造、新能源、电子通信等战略新兴领域，符合中国经济转型升级的长期趋势，一时的波动不会改变公司股权业务的长期业绩，待公司资产质量逐步修复后，按照香港审计原则，相关拨备计提会重新计入利润，将改善公司业绩表现。二是在前期监管部门、地方政府相继出台支持房地产行业平稳规范发展措施后，6-7月份房地产板块已出现反弹，市场信心正逐步提升。三是AMC行业市场前景广阔，在问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助等方面大有可为，未来仍具有很强的市场竞争力，长期发展空间值得期待。四是主动夯实资产质量。在中期业绩中更审慎的对待和处理风险，将为未来可持续发展奠定基础。深耕主责主业 护航实体经济今年以来，中国华融坚守资产管理公司功能定位，主业转型更加聚焦，结构进一步优化。出台「稳经济、活存量、化风险」多项举措，积极稳健开展不良资产经营主业，不良资产业务收入占比持续上升，在破产重整、国企主辅剥离、大型实体企业纾困、法拍资产、违约债券收购等领域取得明显成效。中国华融江苏分公司30亿战略投资雨润集团获得通过，此举不仅成功化解雨润集团债务危机，坚守住了不发生区域性重大金融风险的底线，还保障了雨润控股等78家公司企业员工和产业链5万人的就业，落实了中央保就业、保民生、保市场主体的要求，并为雨润集团继续发挥作用全面助力乡村振兴注入了活力。中国华融河南分公司积极助力国企河南能源纾困，针对企业受疫情、国际油价波动等影响导致的化工板块亏损，通过整体债务重组12.9亿元，推动企业经营效益破局，新增融资破冰，企业2022年一季度实现盈利15亿元，为近10年来单季最好水平。上半年，中国华融坚持精耕细作，优化行业和区域布局，积极践行央企社会责任与企业发展有机融合的经营理念。不良资产包业务保持稳定，在市场环境不利的情况下，市场占比保持行业领先，本金回收情况较好。重组业务积极适应形势变化，主动调整业务结构，探索共益债、非居改保、到期债券收购重组等新业务模式。市场化债转股业务围绕国家战略迈出新步伐，助力中海油成功回归A股。积极参与房地产行业风险处置，落实保交楼政策，对多个地产项目实施隔离盘活。转型步伐进一步加快，问题企业重组业务占比持续提升，新增投放的区域布局更加合理。加大营销力度，变「坐贾」为「行商」，储备项目规模超1000亿。在目前突出的「保交楼」问题上，中国华融充分运用「债权+股权」「金融+产业」等特色金融工具箱，化解风险、盘活资产。与阳光集团、新华联集团签订重组框架服务协议，全面参与推动企业重组纾困。各分公司立足属地，服务区域涉房风险化解，持续推动项目风险隔离和纾困。针对重点房企项目逐户明确化解思路，均取得有效进展，积极维护经济社会稳定。公开数据显示，上半年，中国华融江苏分公司与南通市政府签署《支持南通建筑企业转型升级战略合作协议》，联合地方政府及国资企业组成市级合作主体，开展在建工程复工复产、优质项目并购、PPP或BT项目盘活等业务，支持当地建筑业转型升级。此外，综合运用「债券收购+债权重组+财产信托」模式，顺利化解房地产上市公司禹洲集团的债券兑付风险，保障了社会投资人的合法利益。湖南分公司通过「资产重组+债务重组+管理重构」多元手段，为已停工的长沙市某大型「商业+住宅」综合体引入重组方，推动项目全面复工，目前已实现交房500多户，有力维护了当地经济发展和民生稳定。华融的「金融活水」还流入了城市更新领域。北京分公司投入19.8亿元支持盘活北京经济技术开发区某科研楼，通过债务重组、产权重组及管理重组，解决了资产长期闲置、无效运营问题，推动经开区进一步实现职住平衡，打造高端产业科技园区。先行一步 减肥健体 轻装上阵 上半年，中国华融落实监管要求，有序推进牌照类子公司股权转让工作，在同业中「先行一步」，如期实现合理压缩资产负债目标要求。截至目前，中国华融已成功转让华融湘江银行、华融证券、华融消费金融、华融交易中心等4家子公司股权，退出非主业资产持续提速。2021年9月，中国华融与银登中心签署《产权交易合同》，转让华融交易中心79.6%的股权，转让价格为3.32亿元；2021年12月，中国华融与宁波银行签署《产权交易合同》，转让华融消费金融70%股权，转让对价为10.91亿元；2022年1月，中国华融与国新资本签署《产权交易合同》，转让华融证券71.99%股权，转让对价为109.33亿元；2022年6月，中国华融与财信金控和中央汇金签署《产权交易合同》，转让40.53%华融湘江银行股权，转让总价为119.8亿元。此外，2022年5月，中国华融公告拟转让华融信托76.79%股权，总价为61.52亿元。作为曾经规模最大的全国性AMC，2017年华融巅峰时期资产总额达1.87万亿。转让非主业子公司之后，合理压缩资产负债规模，不仅回到了熟悉的赛道，还通过「减肥」实现了「健体」，公司回收大量现金，释放了资本，缓解了流动性偿付和资本达标压力，更有利于做强做精主业，集中资源保障主业投放。今年以来，中国华融不仅通过「减肥」实现了现金回收，还切实通过加大不良资产处置力度回收了大量现金，部分硬骨头「长龄包」得到有效处置，实现了「落袋为安」，存量不良资产得到有效盘活，现金回收成效明显。主动把握「大不良」 业务机遇，长期利润空间大在内外部环境复杂多变的大背景下，目前我国不良资产供给明显增加，监管部门也在给予AMC更多的支持，不良资产行业前景广阔。同时，在经济下行期间，AMC将拥有更高议价能力，作为「国家队」的中国华融，并依托大股东中信集团「产业+金融」资源优势，将迎来重大的发展机遇期，长期利润空间大。随着外部环境更趋复杂严峻，我国经济发展面临较大的下行压力，迭加疫情的冲击和房地产市场的偏冷，多数企业面临经营困难、流动性收紧的风险。在此背景下，银行不良贷款规模、非银金融机构及非金融企业的不良资产规模仍有进一步增加的可能。众所周知，不良资产的盈利策略有着明显的「投资特征」，即低买高卖。而在目前经济增速下行压力较大的情况下，AMC将拥有更高议价能力，从而获得更大的利润空间以支撑AMC持续发展。此外，「跨行业」是资产管理公司处置资产的最关键要素之一。中国华融作为AMC领域「主力军」，在加入中信集团后，依托其强大的「金融+实业」的综合资源，为公司提供了其他四家国有AMC不具备的独特优势。业绩预告同日，华融还发布了与中信集团签订资金及资产交易框架协议公告，这意味着，华融与中信集团将充分整合优势资源，发挥中信集团综合金融平台协同效应，实现合作共赢，有效提高华融公司经济效益，促进提升不良资产经营主业综合竞争能力。据悉，目前华融已正式加入中信集团协同委，建立业务协同、支持月度定期沟通机制，重大项目对接机制，产融、融融协同化解风险对接机制等。目前华融与中信城开、中信泰富等协同拓展困境房企救助业务，围绕困境房企救助、盘活存量资产积极化解房企风险。经过4年多的努力，中国华融的发展思路逐步清晰，问题及风险已充分暴露并得到有效应对，实现了轻装上阵。未来，中国华融将主动把握「大不良」业务机会，始终牢记「国之大者」，全力服务实体经济，切实发挥逆周期调节的稳定器作用，紧扣大股东中信集团战略发展方向，提质增效，努力成为行业标杆。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 16, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - ADC药物已成为近年来抗肿瘤领域热门的研究方向之一，尤其是今年以来，全球ADC药物投融资、授权引进等事件频出，赛道热度持续攀升。聚焦于中国ADC药物领域中，该市场在近年来以超出想象的速度，从无人知晓发展到如今医药行业的半壁江山都已参与其中，形成“华山论剑”的全新格局。伴随着去年国内首个国产ADC药物获批上市，标志着中国ADC药物商业化元年已经到来。不难想象，未来国内ADC药物领域即将上演一场群雄纷争的大战，谁又有望突出重围成为笑到最后的赢家？ADC药物领域之战国争雄，格局初定相较于传统的小分子药物和生物药，被称作为“生物导弹”的ADC药物兼具了小分子的细胞毒性和单抗的靶向性，安全性和有效性明显更高，正激发着国内第二波创新药研发热情。历经多年发展，目前全球共已获批上市14款ADC药物。据公开数据显示，2021年全球ADC药物的销售额突破50亿美元。并且据Natrue子刊的市场预测，全球ADC药物市场规模于2026年将达到164亿美元，市场潜力巨大。在庞大的市场前景背后，ADC药物研发浪潮的卷席而来。根据药智数据显示，截至目前，全球ADC临床开发项目共471个，中国立项的ADC项目也已上百个。其中，荣昌生物、百奥泰、东曜药业、云顶新耀、恒瑞医药、四环医药等多个国内领先的创新药企均已布局其中。与此同时，今年以来，全球ADC领域合作及并购的热情也居高不下。据公开数据显示，近半年间，Sutro Biopharma与天士力生物和安斯泰来先后达成了就ADC产品的重磅交易，两笔交易的潜在总金额或超17亿美元；7月底，石药集团将Claudin18.2 ADC新药SYSA1801的大中华区外全球权益授权给Elevation Oncology，交易金额高达约11.95亿美元；科伦药业于今年陆续将两款ADC药物海外权益授权许可给国际知名药企默沙东，累计潜在交易金额超过20亿美金。以上交易充分证明ADC赛道的前景十分广阔。于收购方面，7月初华尔街日报消息称默沙东将以400亿美元的金额完成对全球ADC龙头Seagen的收购。不难看出，ADC药物的发展前景深受全球各大药企的认可，成为兵家必争之地。毫无疑问，ADC药物研发浪潮席卷全球的背景下，随着资本入局、商业化提速，ADC药物研发领域正处于黄金时段，将迎来巨大发展机遇。笔者相信，未来赛道中势必会有少数几家国产ADC创新药企能够长期成为市场中的主要玩家。四环医药：ADC赛道新势力，或为下一个突围者不过值得注意的一点是，由于ADC药物生产有着非常高的技术壁垒，整套流程下来对技术、工艺、场地等各个环节的合规性要求都极高。因此当前全球ADC药物研究靶点仍主要集中在经验证的成熟靶点上，热门靶点药物竞争日趋激烈。靶点差异化布局也成为创新药企在ADC领域脱颖而出的关键。在此之中，笔者注意到，四环医药旗下的轩竹生物不同于大多药企，其自布局ADC领域以来，就差异化的专注于开发具有全球权利的新兴靶点上，希望能够在全球庞大市场中抢占先机。据了解，轩竹生物作为一家国内少有的拥有从药物发现、临床前研究、临床开发，以及生产和销售的全产业链布局创新药企。在2020年就已开始进军ADC领域，并于2021年初宣布完成了对康明百奥的收购，引入了极具潜力的“MabEdit”和“Mebs-Ig”两大抗体技术平台。其平台可对抗体定向精准的进行修饰与改造，定点全面敲除悬浮CHO工程细胞株的FUT8+/+基因，获得的细胞株可以生产去岩藻糖的抗体分子，去岩效率达到100%，处于国际领先水平。该平台的方法专利已获得中国授权，籍此可开发系列产品。不难想象，在国际首创双抗技术平台加持下，轩竹生物创新药产品管线覆盖的深度及广度将持续拓展，创新驱动力也有望得到进一步提升。另外，在自主开发ADC创新药物的同时，轩竹生物还与业内领先药企进行合作，加速ADC领域的扩张速度。例如，去年9月，轩竹生物与药明合联达成KM501双抗ADC项目开发与生产战略合作，目前正处于新药临床试验申请前开发阶段，有望于今年Q4申报IND。这背后不仅体现出轩竹生物在创新药物研发上的实力强劲，更是侧面反映出来公司的综合资质与品牌形象广受业内青睐。同时，近年来轩竹生物于资本市场上的相关动态频频，无一不在印证轩竹生物的持续创新能力和母公司四环医药的前瞻性布局获得资本市场的深度认可。例如，去年底，轩竹生物完成超6亿元B轮融资，这是继2020年获国投招商领投的9.63亿元A轮战略投资后的新一轮融资；近两个月以来，轩竹生物先后入选2022未来医疗百强榜“中国创新生物医药TOP10”并获“2022中国生物医药产业价值榜——最具成长性小分子创新药企业TOP10”。总而言之，轩竹生物除了在肿瘤、消化、代谢等领域布局了多款创新药外，，还瞄准了研发技术难度更高、商业化生产门槛更高的生物制药领域，布局了双特异性抗体及ADC等赛道，已形成了国内少有的同时涵盖小分子化药、单抗、双抗、融合蛋白、ADC等多种类型的产品管线。在笔者看来，轩竹生物在国内创新药领域已拥有着一席之地，未来或将成为赛道中下一个突围者。小结毫无疑问，在资本的加持及产品的赋能下，市场对轩竹生物的认可，也是对其母公司四环医药的肯定。因此，轩竹生物作为中国ADC赛道的新势力，也是大大增添了母公司四环医药奔赴创新之路的底气。未来随着四环医药的成长潜力持续释放，其估值水平也有望获得进一步的提升。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)